経営コンサルティング・人材育成実績
2017年
| コンサルティング内容 | 業種ほか |
| 選ばれる理由づくりコンサルティング |
製造業（中国地方） |
| 幹部社員ヒアリング・研修 |
建設業（中国地方） |
| 事業承継コンサルティング |
卸・製造業（中国地方） |
| 中期経営計画策定支援 |
製造業（中国地方） |
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幹部人材の育成を目的にした 会社の仕組み作りのコンサルティング・研修 （マネジメントシステム構築） |
製造業3社（中国地方） |
2016年
| コンサルティング内容 | 業種ほか |
| 幹部社員ヒアリング・研修 |
学校法人（四国地方） 建設業（四国地方） 製造業（四国地方） |
| 中期経営計画策定支援 |
サービス業（四国地方） 建設業（四国地方） |
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会社の仕組み作りのコンサルティング・研修 （マネジメントシステム構築） |
製造業3社（中国地方） |
| 顧客満足度調査・分析 |
サービス業（中国地方） |
2015年
| コンサルティング内容 | 業種ほか |
| 幹部社員ヒアリング・研修 |
小売業（九州地方） 建設コンサルタント業（四国地方）
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| 中期経営計画策定支援 |
サービス業（四国地方） |
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会社の仕組み作りのコンサルティング・研修 （マネジメントシステム構築） |
製造業3社（中国地方） ネット通販業（中国地方） 卸売業（中国地方） |
| クレド・行動指針構築・運用支援 |
運輸業（中国地方） |
2014年
| コンサルティング内容 | 業種ほか |
| 幹部社員ヒアリング・研修 |
事務機器販売業（中国地方） 建設業2社（四国地方） 建設コンサルタント業（四国地方） |
| 中期経営計画策定支援 |
運輸業（四国地方） |
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会社の仕組み作りのコンサルティング・研修 （マネジメントシステム構築） |
製造業3社（中国地方） ネット通販業（中国地方） 卸売業（中国地方） 小売業（中国地方） |
| 目標管理構築・運用支援 |
製造業（中国地方） |
| 行動指針・クレド策定支援 |
小売業（中国地方） |
2013年
| コンサルティング内容 | 業種ほか |
| 幹部社員ヒアリング・研修 |
小売業（九州地方） 建設コンサルタント業（四国地方） 建設業（四国地方） 製造業（中国地方） |
| 中期経営計画策定支援 |
サービス業（四国地方） |
|
会社の仕組み作りのコンサルティング・研修 （マネジメントシステム構築） |
製造業3社（中国地方） 小売業（中国地方） ネット通販業（中国地方） 卸売業（中国地方） |
| 経営管理体制構築支援 |
小売業（中国地方） |
2012年
| コンサルティング内容 | 業種ほか |
| 幹部社員ヒアリング・研修 |
小売業（九州地方） 建設コンサルタント業（四国地方） 建設業（四国地方） |
| 中期経営計画策定支援 |
サービス業（四国地方） 卸売業（中国地方） |
|
会社の仕組み作りのコンサルティング・研修 （マネジメントシステム構築） |
製造業2社（中国地方） 小売業（中国地方） ネット通販業（中国地方） 卸売業（中国地方） |
| 経営管理体制構築支援 |
小売業（中国地方） 製造業（中国地方） |
| 知的資産経営支援 |
小売業（中国地方） |
2011年
| コンサルティング内容 | 業種ほか |
| 幹部社員ヒアリング・研修 |
製造業（中国地方） |
| 中期経営計画策定支援 |
産業廃棄物業（中国地方） |
|
会社の仕組み作りのコンサルティング・研修 （マネジメントシステム構築） |
製造業3社（中国地方） 小売業（中国地方） 卸売業（中国地方） |
| 動画による作業改善・マニュアル作成支援 |
製造業（中国地方） |
| 財務分析支援 |
ITサービス業（中国地方） |
2010年
| コンサルティング内容 | 業種ほか |
| 幹部社員ヒアリング・研修 |
卸売業（四国地方） |
| 中期経営計画策定支援 |
製造業（中国地方） |
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会社の仕組み作りのコンサルティング・研修 （マネジメントシステム構築） |
リサイクル販売業（中国地方） 卸売業（中国地方） 産業廃棄物（中国地方） 造園業（中国地方） |
2009年
| コンサルティング内容 | 業種ほか |
| 顧客満足度調査・分析業務 |
産業廃棄物業（中国地方） |