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経営コンサルティング・人材育成実績

これまでのコンサルティングを年後毎に分けております（短期スポットのコンサルティング除く）。

最近のコンサルティング実績は、トップページよりご確認ください。

2018年

コンサルティング内容	業種ほか
選ばれる理由づくりコンサルティング	製造業（中国地方）
幹部人材育成（５Ｗ１Ｈ研修ほか）	製造業（中国地方）
事業承継コンサルティング	卸・製造業（中国地方）
幹部人材の育成を目的にした会社の仕組み作りのコンサルティング・研修（マネジメントシステム構築）	製造業3社（中国地方）

2017年

コンサルティング内容	業種ほか
選ばれる理由づくりコンサルティング	製造業（中国地方）
幹部社員ヒアリング・研修	建設業（中国地方）
事業承継コンサルティング	卸・製造業（中国地方）
中期経営計画策定支援	製造業（中国地方）
幹部人材の育成を目的にした会社の仕組み作りのコンサルティング・研修（マネジメントシステム構築）	製造業3社（中国地方）

2016年

コンサルティング内容	業種ほか
幹部社員ヒアリング・研修	学校法人（四国地方）建設業（四国地方）製造業（四国地方）
中期経営計画策定支援	サービス業（四国地方）　　　　　建設業（四国地方）
会社の仕組み作りのコンサルティング・研修（マネジメントシステム構築）	製造業3社（中国地方）
顧客満足度調査・分析	サービス業（中国地方）

2015年

コンサルティング内容	業種ほか
幹部社員ヒアリング・研修	小売業（九州地方）建設コンサルタント業（四国地方）
中期経営計画策定支援	サービス業（四国地方）
会社の仕組み作りのコンサルティング・研修（マネジメントシステム構築）	製造業3社（中国地方）ネット通販業（中国地方）卸売業（中国地方）
クレド・行動指針構築・運用支援	運輸業（中国地方）

2014年

コンサルティング内容	業種ほか
幹部社員ヒアリング・研修	事務機器販売業（中国地方）建設業2社（四国地方）建設コンサルタント業（四国地方）
中期経営計画策定支援	運輸業（四国地方）
会社の仕組み作りのコンサルティング・研修（マネジメントシステム構築）	製造業3社（中国地方）ネット通販業（中国地方）卸売業（中国地方）小売業（中国地方）
目標管理構築・運用支援	製造業（中国地方）
行動指針・クレド策定支援	小売業（中国地方）

2013年

コンサルティング内容	業種ほか
幹部社員ヒアリング・研修	小売業（九州地方）建設コンサルタント業（四国地方）建設業（四国地方）製造業（中国地方）
中期経営計画策定支援	サービス業（四国地方）
会社の仕組み作りのコンサルティング・研修（マネジメントシステム構築）	製造業3社（中国地方）小売業（中国地方）　ネット通販業（中国地方）卸売業（中国地方）
経営管理体制構築支援	小売業（中国地方）

2012年

コンサルティング内容	業種ほか
幹部社員ヒアリング・研修	小売業（九州地方）建設コンサルタント業（四国地方）建設業（四国地方）
中期経営計画策定支援	サービス業（四国地方）卸売業（中国地方）
会社の仕組み作りのコンサルティング・研修（マネジメントシステム構築）	製造業2社（中国地方）小売業（中国地方）　　ネット通販業（中国地方）卸売業（中国地方）
経営管理体制構築支援	小売業（中国地方）製造業（中国地方）
知的資産経営支援	小売業（中国地方）

2011年

コンサルティング内容	業種ほか
幹部社員ヒアリング・研修	製造業（中国地方）
中期経営計画策定支援	産業廃棄物業（中国地方）
会社の仕組み作りのコンサルティング・研修（マネジメントシステム構築）	製造業3社（中国地方）小売業（中国地方）　　卸売業（中国地方）
動画による作業改善・マニュアル作成支援	製造業（中国地方）
財務分析支援	ITサービス業（中国地方）

2010年

コンサルティング内容	業種ほか
幹部社員ヒアリング・研修	卸売業（四国地方）
中期経営計画策定支援	製造業（中国地方）
会社の仕組み作りのコンサルティング・研修（マネジメントシステム構築）	リサイクル販売業（中国地方）　　卸売業（中国地方）産業廃棄物（中国地方）造園業（中国地方）

2009年

コンサルティング内容	業種ほか
顧客満足度調査・分析業務	産業廃棄物業（中国地方）

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