福岡・広島の社員研修(中小企業向け)ならヒトサクラボにおまかせ!

ヒトサクラボの社員研修の特徴

 当社は主に家業から企業(組織化)を考えている中小企業に向けた社員研修を実施しております。家族経営から「より会社らしくしたい」という中小企業の経営者様から、「まずはどこから手をつけて良いのか分からない」といったご相談をお受けします。そこで、組織のレベルアップと現状把握と合わせた、初期研修をおこなっております。

 「ホウレンソウ(報告・連絡・相談)が徹底していない」「社員の聞く・質問する・整理する・考える・伝えるなどの力を底上げしたい」「社内のコミュニケーションがよくない」「あうんの呼吸での仕事の仕方に限界がきた」「経営計画を作ったことない」など様々に状況にあわせた研修メニューをご案内しております。

 

社員研修を検討されている中小企業の経営者のご相談の中には

「どうやって依頼すれば良いのかわからない」

「どの研修を実施すれば良いの?」

と疑問を頂くこともございます。

 

当社では、豊富な実績(経営者・次世代幹部との面談人数300人以上)などから導き出したデータを基に、以下にご提案する導入研修を通じて、あなたの会社に必要な課題を発見し、オリジナルの研修プランを組むことも可能です。経営幹部・管理者ほか、一般社員・新入社員の人材育成も対象とした研修プランも作成いたしますので、お気軽に研修内容・ご要望をお問い合わせください。


社員研修内容

当社が実施している主な研修内容は以下です。

 

1. 5W1H徹底活用社員研修

2. ハーマンモデル研修 

3. ガントチャート式経営計画研修(経営幹部・管理職育成向け)

4.「分かる」は「分ける」研修(役職別プログラム)

 

5W1H徹底活用研修

経営コンサルタントによる経営者・幹部社員ヒアリング

「知っている」から「使いこなす」ことで、社員の情報発信力・情報受信力そして、仕事力が格段に上がります。

 

 

ハーマンモデル研修

経営コンサルタントによる会社の仕組み作りコンサルティング

自分と他者との思考のクセがわかり、コミュニケーションが円滑になる「ハーマンモデル研修」です。

 

 

ガントチャート式経営計画

選ばれる理由づくり経営コンサルティング(知的資産経営)

経営計画は行動計画があってこそ達成するものです。社員一丸となって行動計画を作成する実践型の研修です。

 

 

「分かる」は「分ける」研修

選ばれる理由づくり経営コンサルティング(知的資産経営)

仕事がデキる方の共通点の一つとして「分けて」考えて・行動していること。考えて動く社員を育成する研修です。



5W1H徹底活用研修

情報伝達の基本とも言われる5W1H。

ビジネスの現場では、5W1Hを使ったコミュニケーションが行われていないために、正確な情報が伝わらなかったり、それによって業務に滞りが出たりすることがあります(5W1Hのビジネスにおける使い方はこちらをご参照ください)。

 

そうした状況を改善するためにオススメなのが、5W1Hの使い方を徹底的に学ぶ「5W1H徹底活用社員研修」です。

 

□ こんな悩みをお持ちの企業にオススメ

・新入社員・若い社員をどう育ててよいか分からない

・社員が言われたことしかせず、気が利く行動、期待を超える仕事をしてくれない

・自分(社長)の考えを言ったはずなのに、伝わっていない、間違って理解している

・管理職の教え方、伝え方が不十分で、人材がなかなか育たない

 

□ 具体的な研修内容

具体的なカリキュラムは以下の通りとなっております。

 

<1日目>

・5W1Hとは(講義)

・5W1Hで大事な2つのこと(講義)

・自分の業務で5W1Hを体感する(個人ワーク・グループワーク)

・自分の受信力・発信力を高める(個人ワーク・グループワーク)

 

<2日目>

・5W1Hの実践の振り返る(個人ワーク・グループワーク)

・5W1Hが実践できない理由とその対策(講義)

・仕事力を高めるワンランク上の5W1H(講義)

・自身の行動宣言の作成・全体発表(個人ワーク)

 

□ 研修を経験したお客様からの声

・社員全員で研修を受けて、5W1Hの伝え方の抜け漏れをチェックでき、5W1Hが社内共通のまさに「ことば」「意識」になり、社員の発信力・受信力が高まりました。(福岡県 経営者)

・今までの伝え方では若い社員が行動にできなかった理由がよく分かりました。今では5W1Hの視点で業務を伝え、若い社員に復唱させることで成長のスピードが以前よりも速くなりました。(広島県 部長)

 

□ 研修費用(目安)

300,000円(全2回:各回3時間程度)

※定員は30名程度です。複数の会社での合同開催も可能です。

※講師の旅費・宿泊費は別途、発生致します。

※費用は税抜価格です。

※ハーマンモデル研修とのセット受講も有効的です(セットでの割引もご相談ください)。


ハーマンモデル研修

ハーマンモデルによる思考特性の4分類

「利き脳」という言葉を聞いたことはありますか。利き手のように、脳にも利き脳があるのです。それを理論的にまとめたのが「ハーマンモデル」(ハーマンモデルの詳しい説明はこちらをご覧ください)。当社ではそのハーマンモデルを用いた社員研修もおこなっております。セミナー開催は50社を超え、人気の研修です。

 

□ こんな悩みをお持ちの企業にオススメ

・社内でのコミュニケーションがうまくいっていない

・営業でどのように話したら良いかわからない

 

□ 具体的な研修内容(例)

(1)ハーマンモデルとは

(2)自分の利き脳を知ろう

(3)相手の利き脳を推定しよう

(4)ハーマンモデルを使いこなそう

(5)自分の弱い部分を改善するには?

(6)まとめ:明日からの業務に活かすには?

※(1)~(6)で3時間を予定

 

□ 研修を経験したお客様からの声

社内で実施することで、参加した社員全員の思考のクセ(利き脳)がわかり、

相互理解が深まった。コミュニケーションがよくなり、仕事がスムーズに運ぶようになった。(福岡県 経営者)

 

研修の翌日からの業務にもすぐに活用でき、コミュニケーション改善につながった。

チームビルディングにも使えて、仕事がやりやすくなった。(広島県 経営者)

 

活用し始めて1ヶ月近く経つが、社内のコミュニケーションはもちろん、

営業力の強化やプレゼンテーション能力も高まったように思う。(高知県 経営者)

 

□ 研修費用(目安)

150,000円

※正式な診断を行う場合、別途費用が発生する場合があります。

※講師の旅費・宿泊費は別途、発生致します。

※費用は税抜価格です。

※5W1H研修とのセット受講も有効的です(セットでの割引もご相談ください)。


ガントチャート式経営計画

企業の経営計画は数値計画だけでありません。実際に行動を起こすことが重要なのです。そこで弊社では、「ガントチャート式経営計画研修」を実施しております。ガントチャートとは、以下のように縦軸に担当者や業務名、横軸に日付を記載した図のことです (ガントチャートの詳しい説明はこちら)。

 

ガントチャートを利用することで、より事業の目的を明らかにできます。その結果、「今、経営に際して何をすべきか」といった行動の指針ができ、スムーズに動けるようになっていきます。また、「パソコン使うの?」、「エクセルは苦手で…」という方もご安心ください。当社のガントチャート経営計画の研修では、紙とペン、ふせんを使って進めていくので、パソコンが苦手な方でもわかりやすく計画を立てることができます。

 

 □ 具体的な研修内容(例)

【テーマ ガントチャート式経営計画でPDCAをより確実に回す方法】

・なぜ、計画や目標が浸透しないのか?

・社内でPDCAサイクルが回らない理由

・ガントチャート式経営計画を作成の視点(ワーク)

・ガントチャート式経営計画の作成のポイント(ワーク)

・経営幹部・次世代リーダーが作成するにあたって越えるべき壁

・ガントチャート式経営計画を使ったPDCAの回し方のコツ

※2.5時間程度

※社員数30名以上向け

※原則3回の連続研修となっております

 

□ 研修費用(目安)

450,000円

※講師の旅費・宿泊費は別途、発生致します。

※費用は税抜価格です。


「分かる」は「分ける」!仕事ができるビジネスパーソンになるための 「分ける」研修

当社ではこれまで300人以上の経営幹部・社員と面談・育成した実績があります。そこで感じるのは、どの業界問わず、仕事がデキていらっしゃる方は、幅広い視野で物事を考え、スムーズかつ着実に行動しています。そのコツの1つとして思考・行動・計画などが「分けられている」からなのです。

 

 「分かる」(理解する)とは、「分ける」(分解・分類する)という教育における考えがありますが、仕事をおこなう時にも、「分ける」という考え方は重要な考え方です。当社での研修・セミナーでは、「分ける」ということを意識することで、仕事力がアップし、また社内で「分ける」ということを根付かせる取り組みを行います。

 

  • 報告・連絡・相談のレベルアップなど社内の円滑なコミュニケーションを実現させたい企業
  • 社員の仕事力をアップさせたい企業
  • 考える力、話す力、行動する力を社員につけさせたい企業

などにおすすめの研修です。

 

□ 具体的な研修内容例

当社では、事務系の新入社員・一般社員、現業系の一般社員、管理職、経営幹部など役職別プログラムの提供をおこなっております。

 

<管理職向けプログラム>

2つで分けた例:意見・事実、応急処置・恒久対策など

3つで分けた例:ソラ・アメ・カサ、ムリ・ムラ・ムダなど

4つで分けた例:管理職の4つの役割、実行策選択のマトリクスなど

5つ以上で分けた例:ロジックツリー、ガントチャートなど

 

を前半で学び、

  後半は

   ・自社で「分けた」ものを考える

   ・自分の仕事、役割に応じて分けることを意識したワーク(報告・連絡・相談、文書作成、改善提案など)

  を学びます。

 

 

 

□ 研修費用(目安)

 300,000円

※講師の旅費・宿泊費は別途、発生致します。

 

※費用は税抜価格です。


これまでの社員研修実績(本ページに関連するもののみ)

・5W1H徹底活用研修

 製造業(社員30名~70名)で10社以上

 

・ハーマンモデル研修

 製造業、小売業、サービス業、建設業などで50社以上

 

・ガントチャート式経営計画

 製造業、小売業、飲食業、建設業、雑貨販売、印刷業など30社以上

 

・分かるは分ける研修 

 製造業(社員30名~70名)で5社(役職別プログラムの提供)

社員研修可能な地域について

 主に、福岡、広島を中心にサービスを提供させて頂いておりますが、その他九州(佐賀県・長崎県・大分県・宮崎県・熊本県)、中国(鳥取県・島根県・岡山県・山口県)、四国(香川県・徳島県・高知県・愛媛県)、近畿地方、中部地方なども対応可能です。


5W1H徹底活用研修

経営コンサルタントによる経営者・幹部社員ヒアリング

「知っている」から「使いこなす」ことで、社員の情報発信力・情報受信力そして、仕事力が格段に上がります。

 

 

ハーマンモデル研修

経営コンサルタントによる会社の仕組み作りコンサルティング

自分と他者との思考のクセがわかり、コミュニケーションが円滑になる「ハーマンモデル研修」です。

 

 

ガントチャート式経営計画

選ばれる理由づくり経営コンサルティング(知的資産経営)

経営計画は行動計画があってこそ達成するものです。社員一丸となって行動計画を作成する実践型の研修です。

 

 

「分かる」は「分ける」研修

選ばれる理由づくり経営コンサルティング(知的資産経営)

仕事がデキる方の共通点の一つとして「分けて」考えて・行動していること。考えて動く社員を育成する研修です。