経営コンサルタントの役割とは何か、辞書を引くと「企業が抱える課題を明らかにして解決・助言する」とあります。マラソンに例えると、コーチですね。私たち、株式会社ヒトサクラボは、経営コンサルタントという名のコーチであるとともに、経営者の夢の実現や課題解決への道のりをともに進む「伴走者」でありたいと考えます。 

これまでに、福岡・広島を中心に300人以上の社長さんとお会いし、サポートをさせていただきましたが、人は十人十色。経営も同じです。業界や業種、規模、歴史や文化・背景などの違いはもちろん、そもそも経営者が事業を通じてどんな夢を叶えたいか、想いや取り組む姿勢も様々となれば、当然です。起業したばかり、成長期、安定期、改革期そして時には再生期、そして次代へつなぐ承継期など、企業や事業のステージによっても、ゴールへのアプローチは異なります。

一人で走っていると、今どの地点を走っているのか、コースに間違いはないか、不安に思うこともあるでしょう。時には、ゴールすら見失ってしまうこともあるかもしれません。そうならないために、私たち「伴走者」がいるのです。 常にゴールを見据えながら並走し、ペースに気を配り、声援を送ったりもする。皆さまとともにゴールを目指すパートナー、それが私たち「ヒトサクラボ」です。 

会社経営や事業を通じて、世界にひとつしかない「色とりどりの人生の花」を美しく咲かせることができますように。経営コンサルティングや人材育成・開発などのサービスの提供を通じて、経営者だけではなく、経営幹部、社員の方、そして起業家・ビジネスパーソンなど、皆さまを全力で支援・応援する。それが私たち「ヒトサクラボ」のミッションです。

2020年6月

• 九州地区の生活協同組合様にて、新任マネージャー研修（ハーマンモデル・5W1H・分ける仕事術）を担当しました。
• 九州地区のITサービス様にて、会議の進め方・ファシリテーション・問題解決等の研修を担当しました。
• 中国地区のITサービス様にて、選ばれる理由理由作り（知的資産経営）コンサルティングを受託しました。

2020年5月

• オンライン（ZOOM）を使ったコンサルティング、研修を実施しております。初回のご相談でもオンラインも可能です。
• ハーマンモデルを活用した、個性を伸ばす人事評価制度のページを公開しました。

2020年4月

• まんがでわかる！分ける報告術・分ける段取り術～仕事がデキる人がやっている仕事のコツ～を出版（Amazon電子書籍）を出版しました。

2020年3月

• 製造業の新入・若手社員向けに分ける「ロジカルシンキング研修」「ロジカルライティング研修」を実施しました。
• コラム「ロジカルシンキング（論理的思考）研修より前に、習得すべき『分ける』スキル」を公開しました。

2020年2月

• しまなみ信用金庫様（広島県）、（公財）ひろしま産業振興機構様のご依頼にて、後継者・若手経営者向け経営セミナーの講師を担当しました。

2020年1月

• 中国地方の卸売業の企業様より、後継者育成研修のご依頼を頂きました。
• 浜田商工会議所様（島根県）のご依頼にて、事業承継セミナー「事業承継しても選ばれる会社づくり」の講師を担当しました。
• 中国地方の製造業の企業様より管理職・次世代リーダー育成研修のご依頼を頂きました。
• 中国地方の卸売業の企業様より、後継者育成研修のご依頼を頂きました。