社員10人未満の小さな会社、個人事業主のお客さま向け

ヒトサクラボは創業以来、経営コンサルタントとして中小企業の社長をはじめ、小さなお店のオーナー・士業の先生方の支援をおこなっています。その中で、売上アップ・資金調達・人材育成・将来のビジョンなどについて悩んでいらっしゃる姿を、数多く目の当たりにしてきました。 

「経営者は孤独である」と言われます。孤独であるが故に、考えが行き詰まり、新しいアイデアが生まれず、行動も中途半端になることさえあります。一方で、孤軍奮闘に疲れた経営者との面談の中で、私が投げかけた質問に対する答えをじっくり考え、経営者自ら発言することで「気づき」が生まれることもあります。 

経営者一人で、すべてをやり遂げることは大変です。経営者一人ひとりと向き合い、将来のビジョンを共有することで、日々の行動が将来のビジョンと結びついているか、ビジョンを忘れていないかを都度チェックしながら、売上アップなどの目標達成やビジョンの実現を一緒に目指していく。それが、ヒトサクラボの「応援型 経営コンサルティング」です。  

中小企業の社長・小さなお店のオーナーとお話しするときには、

• 他社ではなく自社が選ばれる理由
• PR・営業・リピーターづくり

の視点でコンサルティングをして、売上アップに導いています。

売上や利益アップに向けて、「伴走者」として経営・事業計画の作り方のアドバイスをしつつ、ご自身の手腕の振り返りをお手伝いする、応援型のコンサルティングおよびコーチングをおこなっています。 

• 和菓子製造販売業にて、ガントチャート式経営計画を活用した売上アップ計画を実行し、昨年対比10ヶ月連続アップを達成
• 女性後継者のカフェ経営店にて、経営の方向転換を支援し、客層の大幅な変更に成功し、地域の人気店へと変貌を遂げ、売上も倍以上となる
• かまぼこ製造販売業にて、新商品開発をガントチャート式経営計画を活用して計画し予定通りの開発させ、予想以上の売上を達成しかまぼこ以外の新たな事業かの柱を築く
• 公共事業中心の建設業にて、民間向けの工事受注のための活動をガントチャート式経営計画にて支援し、スムーズな立ち上げと安定受注の流れを構築
• 食品製造業にて、3期連続赤字・債務超過の状況にて、ネット販売・直販営業の見直しを支援し、単年度大幅黒字を達成し、債務超過解消の道筋をつける
• 金属板金加工業にて、事業再生を支援し、再生前に比べて、売上・従業員ともに2倍以上の成果を達成
• ガントチャート式経営計画では、飲食業・小売業・製造業・建設業・サービス業・食品加工業・卸売業など幅広い業種で50社以上の作成支援実績があり、業績向上に貢献