家業から企業へ 社員30人以上の中小企業法人のお客さまに向けた経営コンサルティング・社員研修(福岡・九州・広島)

ヒトサクラボの「活かせる」経営コンサルティング

 

これまでに、規模も業種も様々な企業の課題解決をお手伝いしてきましたが、経営に関わるどんなお悩みも、突き詰めていくと「会社を創り、会社を動かす人」の中に原因が見つかります。 

 

□ 将来のビジョンがぶれる 

□ トップダウンでしか目標を立てられない 

□ 目標を社内で共有できない 

□ 立てた目標達成プランを実行できない 

□ 実行計画の進捗管理ができない 

 

上記は、経営者へのヒアリングで寄せられる代表的なお悩みですが、いずれも、経営者をはじめ幹部社員や管理職、ひいては社員全員が「自らの立ち位置や役割を認識し、自ら考え動くことができる人になる」ことで、その多くが解決できます。

 

例えば、将来のビジョンがぶれてしまうのは、スタート地点である現状の把握と、将来ビジョンの整理がうまく出来ていないためですし、立てた目標達成プランを実行できないのは、道筋が最適でないこともあります。 

 

場合によっては、社内の力だけではなかなか成果に結びつけることが難しいため、外部の経営コンサルタントの必要となってきます。 

 

客観的なアドバイスや知識・スキルの伝授も大切ですが、ヒトサクラボの最大のミッションは、自ら考えることができるように、一人ひとりに寄り添って「気づき」をお伝えすることだと考えています。 

 

  • 一人ひとりの能力を「活かせる」支援 
  • 現場や実務ですぐに「活かせる」支援 
  • サポート終了後も継続して「活かせる」支援 

 

ヒトサクラボの経営コンサルティングが選ばれる理由は、ここにあります。  

社員30人以上の法人のお客さま向け サポートメニュー

選ばれる理由づくり経営コンサルティング(知的資産経営)

選ばれる理由づくりコンサルティング

お客様が他社でなく、自社を選んでくれるようになるための売上アップの構想と行動を、経営者だけではなく社員と一緒になって考えていきます。 

ビジョン合致コンサルティング(チームビルディング)

ビジョン合致コンサルティング

社長をはじめ、経営幹部・管理職など幹部人材ともに、将来ビジョンと実現に向けた、具体的な行動計画を考え・実行支援するコンサルティングです。


中期経営計画・戦略マップを活用した経営コンサルティング

中期経営計画策定&戦略マップ作成コンサルティング

バランススコアカード(BSC)・知的資産経営の観点を折り込みながら、多面的な中期経営計画策定コンサルティングと計数計画・行動計画の落とし込みを実施します。

中小企業のPDCAを進めるガントチャート式経営計画

幹部社員の行動力を向上させるガントチャート式 経営計画

経営計画には計数計画に加えて行動計画が必須です。ガントチャートを用いてゴールの設定・ゴールまでの道のりを分解する力を身に付け、行動力UPを図ります。 


事業承継/経営承継コンサルティング

事業承継/経営承継コンサルティング

後継者を支える、社外の相談相手として客観的な視点でコンサルティングしつつ、後継者と共に、会社の組織力を向上、更なる飛躍を外部の参謀役となり目指します。

経営コンサルタントによる会社の仕組み作りコンサルティング

会社の仕組みづくりコンサルティング

家業から企業に向けて、会社の仕組みやルールについて、その企業のステージにあった手法を探り、また経営幹部の人材育成も念頭に置きながら実施します。



経営コンサルタントによる経営者・幹部社員ヒアリング

経営者・幹部社員ヒアリング

御社が抱える現状を客観的にお伺いし、改善・課題解決に向けた経営コンサルティング、マネジメント研修、社員研修や企業研修など、最適な解決策をご提案し、実施します。  

中小企業の幹部社員の意識改革・社員育成

IWAMによる幹部社員の意識改革

40の質問に答えるだけで「人が職場において何に動機付けられ、どのような行動を取るのか」を診断し、結果を元に幹部社員の意識改革・行動変革を促します。 


ハーマンモデルを活用した、個性を活かす人事評価制度

ハーマンモデルを活用した、個性を活かす人事評価制度

これまでの画一的な人事評価制度に加えて、、個々のメンバーの強み(持ち味)を活かした、ハイブリッド型の人材育成と評価をおこなっております。


社員10人未満の法人のお客さま向け サポートメニュー

売上アップ! マンツーマンコンサルティング

売上アップ! マンツーマンコンサルティング

小さな会社やお店の売上アップを達成するために、ヒトサクラボのオリジナル経営計画作成ツールとチェックリストを併用したマンツーマンコンサルティングです。  

売上アップ実現へガントチャート式 経営計画

売上アップ実現へガントチャート式 経営計画

小さな会社・お店で数々の売上アップの実績を上げたガントチャート経営計画を使って、経営者ご自身や会社の目標達成に向けた行動を見える化して、達成の後押しをします。 


経営コンサルタントによる会社の仕組み作りコンサルティング

会社の仕組みづくりコンサルティング

小さな会社・お店こそ、1人1人の時間の使い方が重要です。時間の無駄を減さし、有効な時間の使い方をするために仕事の仕方を見直し・仕組みを作っていきます。

行動が継続できない社長・オーナーを応援するPDCAコーチング

行動の継続が難しい社長・オーナーを応援するPDCAコーチング

経営計画を立て(PLAN)、行動をフォローし(DO)、一緒にチェックし(CHECK)、次の行動を検討する(ACTION)、一連の流れを、コンサルタントが一緒に実行します。