【80】戦略を変えるには・・・

 

人・モノ・カネ

 

 

会社にとっての

重要な経営資源

と言われます。

 

 

そう言われると

納得される方も

多いんじゃないか

と思います。

 

 

でも、

「人」って

言われても、

ややボヤッ

としていますよね。

 

例えば、、、

・その人の能力

・組織のモチベーション

・組織のチームワーク

・組織の指揮命令系統

のどれを言っているのか

分かりません。

 

 

 

たぶん、すべて

含まれていると

思うんです。

 

 

 

 

でも、

中小企業の場合は

ほかにも大事な

「人」の部分が

あると思うんです。

 

 

 

それは

 

「社長や社員さんの

時間の使い方」

 

です。

 

 

例えば、

 

新規事業をしたい企業なら

そのことを、

 考えている時間

 活動している時間

がどれくらいあるのかが

重要だと思うワケです。

 

 

 

新規事業をしないと

いけないと思っても、、

 

新規事業を

 ・考える時間がない

 ・活動している時間がない

と一向に進みません。

 

 

結局、社長や社員さんが

何に時間を使ったかという結果が

現在の戦略なんですよね。

 

 

 

「本業が忙しくて

何もしていないや」

というのも今の戦略。 

 

 

だから

戦略を変えるには、、

 

まず社長と社員の

時間の使い方を

変えること!

 

がまず重要

と思うワケです。

 

 

 

毎日の時間の使い方

見直しましょう!