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仕組み作りのコンサルティングや
研修をしていると、仕事がスムーズに
進むようになります。
チーム力発揮の結果ですね。
今まで仕組みがなかったので、
・必要以上にコミュニーケーションしたり
・仕事の手戻りが発生したり
などなど、
デメリットが多く発生する
ケースが多いですが、
仕組みができると、早く仕事が進みます。
そしてその仕組みがあると、
社員のスキルも上がりやすくなり、
人間関係もよくなります。
このいい循環が回ってくるのです。
今、残業削減と
いわれていますが、
仕組みを作っていくと、
削減も見えてくるはずです。
少ない人員で仕事を
こなすには仕組みは
必須です!