【315】中小企業がバランススコアカード（BSC）を活用するコツ(1)～見える化～

 

当社では、バランススコアカードという

経営手法を使って、中小企業の

コンサルティングをおこなっています。

 

 

社長お一人で、マンツーマン形式で

おこなうこともあれば、

次世代リーダーを中心にチームに

なって検討することもあります。

 

 

これまで導入した経験から、

中小企業にフィットした形で

ご提案してます。

 

 

もちろん経営手法の1つですので

企業にとって合わないケースもあります。

 

 

一番フィットするケースは、

戦略を「見える化」（可視化）

したいという場合です。

 

 

バランススコアカードでは

「戦略マップ」と「スコアカード」

という2つの道具の中で

「戦略マップ」というツールを使って

戦略を可視してきます。

 

 

社長の自身の考えがまとまっていなかったり

また社長の想いが社員に伝わらなかったり、

社員を巻き込んでで戦略を考えていきたいときに

この戦略マップが重要になります。

 

 

一方、上記に不安がない場合は、

バランススコアカードよりも

他のツール・手法での支援を

おこなっています。