【317】中小企業がバランススコアカード（BSC）を活用するコツ(3)～戦略マップが役に立たないとき～

 

戦略マップは

企業の戦略の方向性を

可視化できるツールです。

 

当社では企業のご要望に

応じて、戦略マップを

ご提案するかどうか

判断しています。

 

 

あえてご提案しない場合の例として

社長の考えや戦略が

　・ブレがなく

　・シンプルで

　・社員に十分に伝わっている

という場合です。

 

この場合は、

ガントチャート式年間計画で

しっかり戦略を実行に結びつけることが

より重要なのです。

 

 

 

一方で、

社長の考えや戦略が

　・まだ紆余曲折あり

　・やや複雑になっており

　・社員が十分に理解していない

場合が1つでもあると、

ご提案する場面もあります。

 

 

当社では、戦略マップをはじめとした

バランススコアカードありきではなく、

4つの視点を念頭に置きつつ

コンサルティングしております。