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戦略マップを作成するコツとして
「掘り下げて考える」
があります。
売上拡大というテーマを
分解するときには
・選ばれる理由をつくる
・PRやリピーター作り
の視点で考えてくと
何をすべきか?
が生まれてきます。
どんなお客様に
どのような理由で
他社ではなく自社を
選んでもらいたいのか?
を考えていくワケです
もちろん、戦略マップを
使わなくても考えることは
可能です。
しかし、
そのためにどんな仕事をする?
そして
そのためにどんな人材育成をする?
と掘り下げて、
考えていくことに
戦略マップの視点の
重要性があるのです。