【338】働き方改革の実現のポイントとは・・・

 

当社では働き方改革に特化した

コンサルティングをおこなって

おりません。

 

 

しかし、結果として働き方改革が

求めるようなことをやっていることに

改めて感じています。

 

 

というのも

「働き方改革」という言葉は新しいものの、

その考え方の一部は以前から存在していた

と考えています。

 

 

当社のコンサルティングにおける

守りの視点（利益確保・チーム力発揮）

 

　●スキル

　●仕組み

　●人間関係

 

が働き方改革につながる視点です。

 

この3つのうち、

どれかがネックがあると、

一部の人に負荷がかかり

残業が減らないことがあります。

 

特に一つ目のスキルについて

一般的には、

メンバーの

「技能的なスキル」

の底上げが重要ですが、

「タイムマネジメントスキル」

も必要だと感じております。

 

時間は無限ではありません。

その中で、各人が時間意識を

もっていかに取り組むかが

働き方改革においても

重要な要素の1つと考えています。