【388】バランススコアカード(BSC)を中小企業が使うときの注意点(1) ~ポジショニング戦略~

 

中小企業が

バランススコアカードを

導入する時に

気をつけるべき点

があります。

 

 

今回からそのことを

お伝えしたいと思います。

 

 

バランススコアカードは

これからの経営を

4つの視点(財務・顧客・業務・学習と成長)

で考えていきます。

 

 

バランススコアカードの導入において

注意すべきなのは、

バランススコアカードは

決まっている戦略を

実行する為の道具なので

経営戦略やポジショニング戦略

については別に定めておかないと

いけません。

 

 

しかしながら

戦略を別に決めて

バランススコアカードも

作るのは大変ですよね。

 

 

そこで当社では、

バランススコアカードの

戦略マップを使って

経営戦略やポジショニング戦略

を合わせて策定しています。

 

 

中小企業では

ポジショニング戦略が

特に重要です。

 

ポジショニング戦略とは

 選ばれる理由を探したり作り込む

 ということです。

 

 

 

誰にどのような理由で

他社ではなく自社を選んでもらうか

が重要なことなのです。

 

 

 

そこで、中小企業で

バランススコアカードを

導入する場合は

ポジショニング戦略も

合わせて考える必要があるので、

ポジショニングが

固まった時点で、

バランススコアカード導入に

入るのがオススメです。