【393】中小企業の経営幹部に必要なスキル・能力(1)～バランス感覚～

 

次世代の経営幹部の育成を

クライアント企業から

依頼を受けています。

 

 

業界や企業の風土、

社長のご意向によって

経営幹部として

求められるものは

若干異なります。

 

 

これまでの複数の会社での

育成を通じて重要と

考えているのが

バランス感覚です。

 

 

つい自分の出身の部署の視点で

ものごとを考えがちですが、

経営幹部となる方は他部署の

視点も意識する必要があります。

 

 

 

例えば、営業出身の方は、

売上だけでなく、製造のことを。

 

一方で、設計出身の方は、

製品のことだけでなく、売ることを。

 

 

経営者の視点で会社全体を見て

総合的に判断できる

バランス感覚が求められていると

育成の現場では感じています。