【436】事業承継における後継者のビジョンは、夢や目標だけではない

 

事業承継のコンサルティングにて

後継者のビジョンを明確にする

お手伝いをしております。

 

 

ビジョンにおいて

「今後、会社をどうしたい」

と考えてもらうのが第一なのですが、

事業承継においてはそれだけでは、

やや現実味に欠けることがあります。

 

 

 

それは引き継ぐ会社の

「事実」をしっかりと

捉えることも重要だと

思っているからです。

 

 

例えば、

・先代と一緒に会社の成長を

　支えてきた社員の退職

 

・設備の老朽化と更新

 

・既存ビジネスの先行き

 

など、後継者には

「避けられない事実」を

受け止めることもビジョンを

つくる際には大事なのです。

 

 

先日の後継者とのやりとりを通して、

避けられない事実と後継者の夢・目標の

すり合わせをしっかりとおこないました。

 

 

後継者の方には、

この2つの視点をもって

ビジョン固めをおこなって欲しい

と考えています。