【497】経営者、社員ヒアリングで経営課題を導き出す

 

当社では、

経営者、社員ヒアリング

にヒアリングをおこない、

経営課題を導き出すサービスを

おこなっております。

 

 

・経営者の思いが伝わっていない

 

・社員から建設的な提案が上がっていない

 

など組織の問題、ひいては経営の問題を

最終的には経営者に報告します。

 

 

ヒアリング対象者には、

匿名ということで、

できる限り本音で話を

してもらいます。

 

そこには、

 

経営者の度量

 

が求められます。

 

 

社員から様々な意見を

報告させていただくので、

受け入れがたい意見も

あるかも知れません。

 

 

コンサルタントも

第三者の視点で、

かつ

会社の改善の視点で

 

経営者、社員の双方の

話をお伺いして、改善の

ための提案をおこないます。

 

時には、

経営者の立場

 

時には

社員の立場

 

に立ちながら

報告および提案

をおこないます。

 

 

この経営者、社員ヒアリング

組織活性化、幹部人材育成の

最初のステップであることが多く、

結果として経営者とコンサルタントが

一枚岩になれるプロセスと考えています。