社員育成のコンサルティングにおいて
・経営幹部・次世代リーダーのレベルアップ
・一般社員の基礎力アップ
に大きく２つのテーマにて
取り組みをおこなっています。
一般社員の基礎力として、
意外に見落とされがちなのが、
「聞く力」
「話す力」
です。
この「聞く力」「話す力」
を底上げする１つとして、
「事実」と「意見」
を分けるということが大切です。
ついつい、事実と意見を
ごちゃごちゃにしてしまい、
何が事実で、何が意見かが
分からないやりとりがあります。
そこで、
・事実は○○
・意見は○○
という言い方に
変えるだけでも
より伝わりやすくなります。
それを変形すると、
・提案は○○（意見）
・その根拠は○○（事実）
という形にもなります。
事実と意見という
「型」をマスターすることが
「聞く力」「話す力」
のアップに繋がります。