当社では、家業から企業に向けた
コンサルティング・研修をおこなっています。
その時に、PDCAを回せるための
ガントチャート式経営計画の作り方と
PDCAを回す時のアドバイスをしています。
PDCAとは
・P（Plan：計画）
・D（Do：実行）
・C（Check：確認）
・A（Action：修正）
の略です。
PDCAを回すためには「行動できる」
計画にすることが重要なのです。
行動できるレベルとは「その計画を見て
行動がイメージできる」ものです。
イメージできないものは行動できません。
例えば、「新商品の開発」と「売上アップ」と
経営計画に記載されていても、何をしていいのか
分からない状態になりがちです。
それは社員だけでなく、作成した経営者もそうなる
こともあります。
それゆえ、行動を具体化することが重要なのです。
その行動（Do）には、
(1)毎日継続的におこなう行動
（場合によってはレベルアップもあります）
(2)複数の行動を組み合わせた活動
の2種類に分けられます。
(1)は、整理整頓や清掃などで
毎日継続的に実行するものです。
いわゆる「継続は力なり」の行動です
(2)は、ゴールに向かって逆算で
行動を考え積み上げていくものです。
当社ではガントチャート式経営計画で
この支援をしています。
(1)(2)ともに、行動が具体的でなければ、
行動に起こすことはできません。
そこには、数値化したり、担当者を決めたり、
対象範囲を絞ったり、ゴールを決めたりなどの
行動の具体化の工夫が必要です。
この2つの行動を忘れずに着実に実行する
ことが経営ビジョン・経営計画の達成に
つながるのです。
