【657】仕事の基本「分ける」～フレームワークに依存せず自ら分けて考える～

 

当社では、経営幹部人材をはじめ

新入社員、管理職など幅広い

人材育成をおこなっています。

 

 

そこで感じるのは、どの業界問わず、

仕事がデキていらっしゃる方は、

幅広い視野で物事を考え、

スムーズかつ着実に行動しています。

 

そのコツの1つとして

思考・行動・計画などが

「分けられている」

 

ということが挙げられます。

 

「分かる」（理解する）とは、

「分ける」（分解・分類する）

 

という教育における考えがあります。

 

 

仕事をおこなう時にも、「分ける」

という考え方は大切な考え方で

仕事の基本の１つです。

 

どんなものに分けているかと言えば

 

・情報（時系列・種類）

・発言（事実と意見）

・活動・アクション（相手・状況/優先順位）

・思考・視点（複数の見方）

・業務・手順（業務の段取り）

・時間・スケジュール（TODOリスト、長期スケジュール）

・役割（立場の違い、それぞれの仕事のゴール）

・問題が発生した原因（１つに決めつけず複数の視点で）

 

などです。

 

「分ける」ということを意識的・無意識的にしていらっしゃる

ビジネスパーソンは上記を「分けて」考えて、行動していらっしゃいます。

 

 

フレームワークを憶えること、使いこなすことは

悪いことではありませんが、万能ではありません。

 

 

大事なことはフレームワークも「分けられた優秀例の1つ」と認識し、

目の前の状況や取り組むべき事を自ら「分ける」ということ

重要です。そこにフレームワークが使えることもあれば、

それほど役に立たないこともあるのです。

 

 

いろんなフレームワークを暗記するのではなく、

「分けて」「考える」というシンプルな

考え方で仕事力は上がっていきます。