ガントチャート式経営計画作成セミナー・研修

中小企業のPDCAを推進するガントチャート式経営計画

システム開発や建築の現場でよく使われるガントチャート。

 

本セミナーではガントチャートを活用した、会社の経営計画の「見える化」の技術を学びます。

 

Excelや専用ソフトを使わず、ガントチャートの考え方を活かした計画を紙とペンで作成しますので、どなたでも作成可能です。

 

作成のポイントや運用で困らないようなポイントをレクチャーしつつ、実際に作るワークをおこないますので、翌日から活用できる計画が期待できます。

 

業種に関係なく、どなたでも参加可能のセミナーです。

社内向けセミナー例

クライアント企業の計画の立案状況、PDCAの実践の状況、参加メンバーによって研修プランを検討しています。

以下の内容を複数回に分けて実行しています。

 

<経営戦略編>

・経営戦略とは?経営計画とは?

・経営における「攻め」と「守り」

・選ばれる理由づくりの重要性

 

 

<目標設定編>

・山登り型と波乗り型

・目標が達成しない理由

 

<ガントチャート作成編>

・ガントチャート式年間計画とは

・使えないガントチャート

・ガントチャート式年間計画を作成する(個別指導)

・部門の目標設定(個別指導)

 

最終回に社長もしくは社内でプレゼンをおこない、定期訪問等によりPDCAを回す支援をおこなっています。


公開型セミナー・研修

 商工会議所・商工会など中小企業支援機関のご依頼でセミナー・研修をおこなっております。

講師からの説明だけでなく、ワークで自ら考え、参加者との共有による気づきを重視しております。

テーマ毎に、セミナー内容の目次を加えております。ご要望により内容の変更等可能です。

 また、経営革新塾や創業塾などの内容にアレンジすることも可能です。

 

 なお、国県市町村、商工会議所・商工会など公益性を有する公的機関様からのご依頼の場合、地域活性化に貢献することを考慮し、費用等検討させていただきますので、まずはご相談ください。


単発でのセミナー実施例(1)(2.5時間程度)※社員数が30名以上向け

<テーマ>ガントチャート式経営計画でPDCAをより確実に回す方法

 

・なぜ、計画や目標が浸透しないのか?

・社内でPDCAサイクルが回らない理由

・ガントチャート式経営計画を作成の視点(ワーク)

・ガントチャート式経営計画の作成のポイント(ワーク)

・経営幹部・次世代リーダーが作成するにあたって越えるべき壁

・ガントチャート式経営計画を使ったPDCAの回し方のコツ


単発でのセミナー実施例(2)(2.5時間程度)※社員数が30名未満・小規模事業者・個人事業主など向け

<内容>テーマ:ガントチャート式経営計画を策定する

 

・経営戦略とは?経営計画とは?

・山登り型と波乗り型

・目標が達成しない理由

・会社のビジョン、個人の夢(ワーク)

・ガントチャート式年間計画とは

・使えないガントチャート

・ガントチャート式年間計画を作成する(ワーク)

 (作成に必要な質問集を配布します)


2回シリーズでのセミナー実施例(各2.5時間程度)

<1回目>

<内容>テーマ:他社では自社が選ばれる理由を考える

 

・経営戦略とは?経営計画とは?

・経営における「攻め」と「守り」

・選ばれる理由づくりの重要性

・現状の選ばれる理由(ワーク)

・将来の選ばれる理由とその取り組み(ワーク)

・選ばれる理由をPRする(ワーク)

 

<2回目>

<内容>テーマ:ガントチャート式経営計画策定する

 

・山登り型と波乗り型

・目標が達成しない理由

・会社のビジョン、個人の夢(ワーク)

・ガントチャート式年間計画とは

・使えないガントチャート

・ガントチャート式年間計画を作成する(ワーク)

 


3回シリーズでのセミナー実施例(各2.5時間程度)

<1回目>

<内容>テーマ:他社では自社が選ばれる理由を考える

 

・経営戦略とは?経営計画とは?

・経営における「攻め」と「守り」

・選ばれる理由づくりの重要性

・現状の選ばれる理由(ワーク)

・将来の選ばれる理由とその取り組み(ワーク)

 

<2回目>

<内容>テーマ:PR・リピーターづくりを強化する

 

・選ばれる理由を再確認する(ワーク)

・お客様は何を見ているのか?

・2つの三角形

・お客様の導線を設計する

・SNSやブログを活用した情報発信

 

 

<内容>テーマ:ガントチャート式経営計画策定する

 

 ・山登り型と波乗り型

・目標が達成しない理由

・会社のビジョン、個人の夢(ワーク)

 

<3回目>

<内容>テーマ:ガントチャート式経営計画策定する

 

・ガントチャート式年間計画とは

・使えないガントチャート

・経営における「攻め」と「守り」(再確認)

・「攻め」と「守り」を組み合わせた

 ガントチャート式年間計画を作成する(ワーク) 

 

上記の内容のほか、財務(損益分岐点・資金繰り)などを踏まえた経営計画を作成することも可能です。

 


費用について

・1時間50,000円(税別)となっております(旅費・宿泊費は別途)。

・なお、国県市町村、商工会議所・商工会など公益性を有する公的機関様からのご依頼の場合、

地域活性化に貢献することを考慮し、費用等検討させていただきますので、まずはご相談ください。