強い会社にするための報連相（報告・連絡・相談）力・アップ研修

・報連相（報告・連絡・相談）がなかなか定着しない 

・もっとタイムリーに報告・連絡・相談してほしい

・日報や報告書など含め報告・連絡・相談の内容がイマイチ分かりにくい

で、お困りではございませんか？ 

報告・連絡・相談は企業の経営判断および業績アップにおいて、重要な課題です。

本研修は、報告・連絡・相談の大切さ、そして上手な報告・連絡・相談のスキルについてワークやゲームを通じて学びます。

報告・連絡・相談を全社で浸透させるには、部下からの報告・連絡・相談だけでなく、上司の指示力・聞く力などのスキルアップの重要です。

本研修は若手のみならず、社員全員で受講可能な研修となっています。

社員全員で受講し、共通の理解・言葉として浸透させることが、会社全体の底力アップにつながります。

• オリエンテーション
• 報連相（報告・連絡・相談）を学び直す
• 報連相（報告・連絡・相談）が何故必要か？
• うまく報連相（報告・連絡・相談）するコツを学ぶ（ワーク＆振り返り）
• 部課長ゲーム（ワーク＆振り返り）※以下に説明があります。
• 部課長ゲームから学ぶ報連相・チームワーク・仕事の段取りのコツ　
• 上手く報連相する、仕事ができるようになる「分ける」
• 終わりに

※概ね終日（9：00～17：00）を研修としておりますが、ご要望により時間帯および回数（半日×２回）を変更することは可能です。

※受講者により、役職別に実施することも可能です。 

ヒトサクラボは、1000人以上のビジネスパーソンとの面談を通して、経営者や管理者、一般社員や若手社員など仕事ができる方の隠れたスキルを見出してきました。

それが「分ける」技術です。

この分けるスキルがなければ、何を学んでも経験しても人材のレベルは上がりにくいことが分かりました。

一方で、「分ける」技術を習得・実践するだけで、社員の報連相・段取りなど仕事力ははグッと上がるのです。

本研修でも、「分ける」技術をお伝えしながら、報連相（報告・連絡・相談）力のアップを図ります。

部課長ゲームは、その名の通り、チーム内に部長、課長の役割を与えるゲームです。

・コミュニケーション

・役割分担

・目標設定

の大切さを学ぶことができます。

1チームは5名（もしくは6名）。

・部長1名

・課長2名

・一般社員2名（3名）

の役割をランダムに決めます。

このゲームの鍵は、

・コミュニケーションはメモ用紙を渡して行う

・部長は課長としかメモを交換できない

・一般社員は自分の上司(課長)としかメモを交換できない

・課長はもう1人の課長、部下とメモを交換できない

こと。

その制限の中で、部長が最初に見るメモには「ゲームのクリア条件」が書かれています。

条件をクリアするために、課長にどのような指示を出していくのかがポイントです。

このゲームは、報連相（報告・連絡・相談）に限らず、実際の社内の目標設定や組織管理にも役立てることができます。

• トップに立つ人の大変さを痛感した（社員）・指示待ちではなく、リーダーを助ける大切さを感じた（社員）
• 仕事において報連相（報告・連絡・相談）が重要だと言うことを改めて感じた
• 普段、部下が動かない理由がゲームを通して理解できた（経営幹部・管理職）
• ゲームのあとの振り返りや講義などでどう仕事に活用すべきか見えてきた

など経営幹部・管理職・社員などあらゆる階層で気づきが感じられます。

• 社員に報連相の基本・大切さ・意識・スキルを習得させたい
• 社員全員に受けさせ、仕事の基本・コツを共通認識にしたい
• 会社の組織力・コミュニケーション力・報連相力をアップさせたい

　200,000円

• 上記費用は社員３０人前後の中小企業様向けの特別価格です。価格については別途お問い合わせください。
• 合計20人でのご参加なら、１人１万円の費用となります。
• 9時～17時を実施の目安としておりますが、時間帯・回数（半日×２回）調整可能です。
• 実務スキルの習得と合わせた研修も可能です。
• 複数の会社での合同開催も可能です。
• 講師の旅費・宿泊費は別途、発生致します。
• 費用は税抜価格です。
• 土日での対応も可能です。

　　100,000円

• ショートプログラム（半日）の開催です。
• 福岡市・広島市の企業・団体様を対象にしており、受講後アンケートをお願いしております。
• 費用は税抜価格です。

人材育成・社員研修のお問い合わせ

今の人材育成・社員研修で満足できていますか？

若手・管理職・幹部のレベルアップを確実におこないたいなら、

ヒトサクラボ

まずはお気軽にご相談ください