その他の育成プラン

経営者のご意向・幹部人材の状況に合わせて、自ら考え自ら動く人材の育成のため、以下のこともご要望に応じて行っております。

　これからのビジョン・中期経営計画・年間計画等

　・経営者とマンツーマンで考える

　・経営者と経営幹部でチームで考える

　・経営幹部とマンツーマンで考える

　など、ご要望に応じて対応しております。

　金融機関に向けた資料づくりとしてもご活用頂けます。

　経営幹部として数字をどう読み解くか？

　売上だけではない数値管理、

　部門別利益、損益分岐点（固定費・変動費）、稼働率、

　マーケティングと粗利の関連

　など、儲けるための会計について、実際の社内資料を見ながら

　お伝えし、管理資料作成や事業計画作成に活かしていきます。

　他社ではなく自社を選ばれる理由を、社長・役員・経営幹部を始めとした

　主要メンバー（次世代リーダー含む）で考えていきます。

　自社が選ばれる理由を考え、共有するということは

　自社の経営のあり方の「軸」を作ることです。

　その軸をベースに、製造業を例に挙げると

　　製品開発活動

　　生産活動

　　営業活動

　の主要なポイントが共有化され、メンバーの目線合わせが

　可能になると共に、お客様の絞り込み、ＰＲの仕方が

　より明確になってきます。

　　・自社の歴史を紐解く

　　・業務フローを分析する

　　・お客様の声を紐解く

　などチームとして、取り組んでいきます。

　ハイレベルなチームビルディング活動として、

　メンバーの目線を一歩高める活動です。

　iWAMでの理解と共に、

　　ゲームを使った、コミュニケーション活性化（気づきを促す）

　　自社の強みを皆で掘り起こす

　　自社の問題と解決方法を皆で考える

　　戦略マップを使って、皆で考える

　　DVDを活用した、良い会社を学び、自社の改善を考える

　などをおこない、組織づくりの支援をします。

　特にゲームやDVDについては、「やっておしまい」「見ておしまい」ではなく、自らの気づきと、経営コンサルタントとしての当社の課題を伝え、改善の方向性を考える実践型のトレーニングとしております。

　狙いとしては

　　・コミュニケーションを考える

　　・チームワークを醸成する

　　・問題解決を学ぶ

　　・価値観や発想の多様性を学ぶ

　　・創造性を発揮することを学ぶ

　などがあり、企業の課題や現状にあわせて、ご提案します。

　またリーダーシップ研修により自身の役割とビジョンを認識する研修も実施しております。

 会社のビジョンをベースに、個人別の目標への設定方法について、これまでの蓄積されたノウハウを元に導入支援を行います。

　脳科学をベースにしたハーマンモデル、心理学をベースにしたiWAM・LABプロファイルをベースに、セールストーク・セールスレターづくりの支援をおこないます。またこれまでの法人営業での経験を踏まえた、営業戦略についての支援をおこないます。

　幹部社員育成にあたって、PDCAのコツをお伝えするとともに、経営者のフォローとして、日報のチェックなども支援を行います。

 新入社員研修

 若手・中堅社員向け話す・書く研修

 ロジカルシンキング研修

 マーケティング基礎研修

 法人営業（提案営業）基礎研修

 5S活動の推進

 工場内の改善活動の推進（ビデオを使った作業分析）