弊社では、クライアント様の
事業計画の進捗管理のため
ガントチャートを活用しています。
通常はExcelや専用ソフトを
活用して作成するガントチャート。
作ってみたけど、追加・更新に
意外に時間を取られることがあります。
そして、その手間がゆえ、
粗いガントチャートになって
進捗管理が十分にできてない場面が
見受けられます。
大切なのは、
・ガントチャートを作成して
・計画に沿って行動し、
・何ができて何ができていないか
というPDCA
P（plan：計画）D（Do：実行）C（Check：確認）A（Action：修正）
を回すことです。
PDCAが回しにくいガントチャート
だと本来の目的が達成できません。
そのために、クライアント様によって
作成・更新・変更・追加がやりやすいように
付箋を使って、事業計画を作成しています。
普段パソコンを使用しない方でも、
付箋を貼り替えたり、
活動項目を分解したりして、
進捗管理できるガントチャートに
していきます。
PDCAを回すという視点に立てば
Excelや専用ソフトを使う必要がないのです。
ガントチャートをなかなか使いこなせない
企業にとっては付箋というアナログツール
を使うこともオススメの方法です。
ご関心がある方はこちらをご覧ください。
