【644】部門別のガントチャート式経営計画で、他部門の活動を共有する

 

定期的にお伺いするコンサルティング先では

複数の部門でガントチャート式経営計画を

作成して頂いています。

 

・営業部門

・製造部門

・管理部門

など会社の業務に分けて、

ガントチャート式経営計画を

作成します。

 

もちろん経営者・経営幹部の

ガントチャート式経営計画も

作って頂くこともあります。

 

 

各部門の取り組みについて

・部門内で完結する取り組みもあれば、

・他の部門と協力が必要な取り組みもあります。

 

 

そこで各部門の責任者で作った

ガントチャート式経営計画

を共有しながら、各部門で

すり合わせを行って頂きます。

 

 

そうすると、各部門の取り組みの

内容の違いも分かりながら、

自分の取り組みが他の部門と比べて

十分かという少し反省される方

もいらっしゃいます。

 

 

社内の行動の見える化・具体化には

ガントチャート式経営計画は

オススメの道具です。