経営計画策定コンサルティングをおこなう中で、
当社では「数値計画」だけでなく「行動計画」
を重要視しています。
数値管理の達成には、行動が必須であり、
スローガンだけでない具体化が必要と
考えています。
その行動には２つの行動があります。
１つは、
同じ行動を「繰り返す」こと
例えば、
毎日、清掃活動すること
月１回、営業会議を開催すること
など、決めたことを継続する活動です。
まさに
継続は力なり
です。
また、継続して行動する活動の中には
「なんでもないような当たり前のことを徹底的に行うこと」
もあります。
これは、凡事徹底（ぼんじてってい）です。
もう一つは、
目標達成に向けて逆算して
行動を「積み上げる」こと
例えば、原価低減というテーマについて
・現状を分析する
・原価低減のアイデアを出す
・実行策を評価する
・実行策を実行する
など、いろいろな行動を積み上げて
成果を出す必要があります。
このように目標達成には、
(1)同じ行動を「繰り返す」こと
(2)行動を「積み上げる」こと
どちらか片方もしくは両方
ないと達成できません。
当社では、
特に(2)行動を「積み上げる」こと
について、ガントチャート式経営計画を
活用し、クライアント企業の「実行力」
を高めるご支援をしています。
